Artikelen door Joost Dorrestijn

De rol van de CIO bij RPA projecten

Robotic Process Automation (RPA) kan een enorm rendement opleveren voor bedrijven, waarbij de betrokkenheid van de Chief Information Officer (CIO) cruciaal is. Over het algemeen kan RPA kostenbesparend zijn, de kwaliteit van data verbeteren, fouten verminderen en de productiviteit en de output van medewerkers verbeteren. Helaas zien wij vaak dat RPA initiatieven worden gedreven door […]

Als Managing Consultant is Joost verantwoordelijk voor alle consultancy activiteiten bij Coforce. Zijn specialiteiten zijn: Lean Greenbelt, sterke communicator, pragmatisch, motivator, combinatie van bedrijfsprocessen met IT-oplossingen.

Digitale transformatie vraagt om RPA

Digitale transformatie gaat over het vergroten van je relevantie als organisatie. Dit proces wordt aangewakkerd door de connectiviteit tussen mensen, organisaties en things (IoT) en een toenemende hoeveelheid data. Deze data is de bron om processen te optimaliseren, maar ook om bestaande diensten te verbeteren en nieuwe toegevoegde waarde te creëren. In de digitale transformatie, […]

Als Managing Consultant is Joost verantwoordelijk voor alle consultancy activiteiten bij Coforce. Zijn specialiteiten zijn: Lean Greenbelt, sterke communicator, pragmatisch, motivator, combinatie van bedrijfsprocessen met IT-oplossingen.

De inrichting van uw center of excellence: zó pakt u het aan

Het center of excellence. Even het geheugen opfrissen? In gewoon Nederlands: dat is een afdeling waarin je als bedrijf al je kennis en kunde rondom automation verzamelt. Zo’n opstelling is feitelijk de basis voor succesvolle digital transformation binnen uw organisatie. Tot slot: het is nadrukkelijk géén statische afdeling tussen vier muren, maar vooral een agile […]

Als Managing Consultant is Joost verantwoordelijk voor alle consultancy activiteiten bij Coforce. Zijn specialiteiten zijn: Lean Greenbelt, sterke communicator, pragmatisch, motivator, combinatie van bedrijfsprocessen met IT-oplossingen.

De business case van RPA

Het succes van Robotic Process Automation (RPA) wordt bepaald door een goede executie van een goed businessplan. Het zorgvuldig analyseren van processen is een goed begin. De eerste analyses vormen de basis voor een businesscase: welke (deel)processen zijn zo voorspelbaar dat er winst kan worden behaald? Zo’n deelproces kent dus een laag percentage uitzonderingen. Mijn […]

Als Managing Consultant is Joost verantwoordelijk voor alle consultancy activiteiten bij Coforce. Zijn specialiteiten zijn: Lean Greenbelt, sterke communicator, pragmatisch, motivator, combinatie van bedrijfsprocessen met IT-oplossingen.