Artikelen door Joost Dorrestijn

De business case van RPA

Het succes van Robotic Process Automation (RPA) wordt bepaald door een goede executie van een goed businessplan. Het zorgvuldig analyseren van processen is een goed begin. De eerste analyses vormen de basis voor een businesscase: welke (deel)processen zijn zo voorspelbaar dat er winst kan worden behaald? Zo’n deelproces kent dus een laag percentage uitzonderingen. Mijn […]

Als Managing Consultant is Joost verantwoordelijk voor alle consultancy activiteiten bij Coforce. Zijn specialiteiten zijn: Lean Greenbelt, sterke communicator, pragmatisch, motivator, combinatie van bedrijfsprocessen met IT-oplossingen.

De 5 belangrijkste tips voor succesvolle implementatie van RPA

Oké, even snel opfrissen: RPA, dat is Robotic Process Automation: slimme software-die-software aanstuurt en  handmatig uitgevoerde werkzaamheden binnen een proces overneemt.  Dit levert winst in tijd en verminderd fouten waardoor je klant nog sneller en beter bediend wordt. Hieronder geef ik een vijftal tips voor een succesvolle RPA implementatie in uw organisatie. Joost DorrestijnAls Managing […]

Als Managing Consultant is Joost verantwoordelijk voor alle consultancy activiteiten bij Coforce. Zijn specialiteiten zijn: Lean Greenbelt, sterke communicator, pragmatisch, motivator, combinatie van bedrijfsprocessen met IT-oplossingen.